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5月份以来，清丰县坚持把“五星”支部创建工作作为书记工程，大力实施“三抓三促”，确保实现高标准创建“五星”支部、创建高质量“五星”支部、多创建“五星”支部的“两高一多”创建目标，切实筑牢基层战斗堡垒，全面提升基层治理能力。

一、抓谋划部署，促创建提效。围绕高标准创建“五星”支部的工作目标，先后6次召开县委常委会会议研究“五星”支部创建工作，成立以县委书记为班长的创建“五星”支部引领基层治理工作专班，下设由县级干部牵头的10个工作组，包括1个专班办公室、1个宣传组、1个督导组和7个推进组，构建分工明确、各司其职的创建工作组织体系。制定《清丰县创建“五星”支部引领乡村治理实施意见》，细化支部过硬星、产业兴旺星等7个创建工作推进方案，配套完善宣传、督导2个保障方案，形成“1+7+2”的创建工作落实体系。已召开全县“五星”支部创建工作例会、研判会、推进会46次，持续营造浓厚创建氛围。

二、抓立体指导，促创建提能。围绕多创建“五星”支部的工作目标，在原有的6个拟创“五星”支部村基础上，再择优增加3个村按照“五星”支部村标准进行打造。积极构建“县级干部分包、县直单位具体指导、乡村协调落实”的全方位服务指导体系，县委书记带头，每村由1名县级干部总牵头，每颗“星”牵头单位明确1名科级干部负责，乡镇党政正职、包村干部、村党支部书记参与，联合组建创建指导团队，每周至少入村研判指导1次。成立专项创建指导组，由24家县直单位“一把手”任组长，跟进研究具体推进举措，推动创建工作精准化。

三、抓重点难点，促创建提质。围绕创建高质量“五星”支部的工作目标，针对农村“三空一共”等难点堵点问题，县委书记带头研判，梳理短板弱项，建立工作台账，锚定目标推进。县级层面注入2100余万元产业发展资金，实施韩村镇西赵楼村大棚改造、双庙乡单拐村旅游基础设施建设等37个项目，优化提升村级集体经济，助推基层有效治理。目前，已建立村级创建台账503个、拟创“五星”支部村攻坚台账9个、县直专项创建组周推进台账24个，按照“六有”工作法抓好落实，确保“五星”支部创建工作扎实有效开展。(来源：濮阳市委《濮阳信息》)